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山煤煤业召开一季度经济运行分析会

来源:山煤煤业、霍尔辛赫煤业 王旭 、王正敏 发布时间:2018/4/28 22:30:02 浏览:189

       4月24日,山煤煤业在霍尔辛赫煤业公司召开一季度经济运行分析会。山煤煤业董事长张选明、党委书记王霄凌、副总经理李来荣、集团财务管理中心和山煤煤业总部相关部室负责人,各生产矿井相关负责人参加了会议,会议由山煤煤业总会计师吴志杰主持。

       会上,各生产矿井负责人对一季度生产经营情况和成本管控工作进行了汇报,相关领导及部室负责人对相关问题进行了分析。
       张选明针对一季度经济运行情况中存在的问题提出了14条应对措施。他强调,山煤煤业作为山煤集团的成本和利润中心,要全面落实集团四届一次职代会和2018年工作会精神,把成本管控当成首要政治任务来抓。各矿要做好安全与环保工作,安全与环保都是天,不安全不生产,宁可停产也不能出现环保问题;要充分认识到成本管控的极端重要性,通过纵向到底、横向到边的成本目标责任分解,把生产系统各个环节的成本做到最优,提升单产单进水平,实现人人头上有指标,岗岗都是利润源;要解放思想、大胆创新,推广利用新技术、新装备,实施“请进来,走出去”战略,强化干部管理和薪酬改革,确保降成本、增效益的目标完成。
       王霄凌指出,集团正处在全面决战攻坚的关键阶段,煤业各级干部要转变作风,勇于担当,严格按照“一矿一策”关于成本管控的措施,在开源节流、降本增效上拿出强有力措施,要运用好管理会计原理,在契约化管理、内部市场化改革上不断发力,确保完成集团下达的指标任务。王霄凌要求,要高度认识成本控制的重要意义,将成本目标分解到生产经营的每一个环节中;党组织要突出政治引领作用,确保各项成本管控措施落地,确保各项目标任务的顺利完成。


       会议召开前,参会人员还深入到霍尔辛赫煤业公司的调度指挥中心、企务大厅、科技创新中心和职工培训中心等地进行调研,对生产经营、成本管控等工作进行全面了解。

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